走進一些生產車間，耳邊是持續不斷的機器轟鳴聲，分貝值早已超過國家規定的職業接觸限值。一個令人費解的現象是，許多工人面對管理人員遞來的耳塞等防護用品時，卻擺擺手說：“我們這里不需要這個。”這句看似平常的拒絕背后，是一個關于勞動防護用品佩戴的復雜現實困境。
噪音之下的“習慣”與“沉默”
這種拒絕往往源于一種長期形成的“習慣性漠視”。在部分勞動密集型或傳統制造業，高強度噪音被默認為“工作的一部分”。新員工入職時，老員工“不戴耳塞”的做法成了一種無形的示范，形成了一種“大家都這樣，我也能忍”的群體壓力和文化。久而久之，對噪音的耐受被錯誤地等同于“能干”和“能吃苦”，而主動要求防護有時反被視為“嬌氣”。這種文化使得防護用品的配發淪為形式，而非被認真使用的工具。
舒適性與便捷性的考量是另一個關鍵因素。一些企業配發的耳塞或耳罩可能質量不佳，佩戴不舒適、有壓迫感，或影響工人在嘈雜環境中必要的言語交流（如溝通指令、警示危險）。工人可能會覺得，防護用品帶來的不便超過了其潛在的防護效益，尤其是在他們尚未立即感受到聽力損傷的明確痛苦時。短期的舒適犧牲了長期的健康。
更深層次的原因，可能涉及管理與認知的缺失。一方面，部分企業管理層雖然履行了“配發”的義務，但在持續監督、正確使用培訓以及營造強制佩戴的安全文化上投入不足。安全教育流于形式，未能讓工人真正理解長期暴露于高分貝噪音下會導致不可逆的噪聲性耳聾、影響心血管健康、增加精神壓力等嚴重后果。另一方面，部分工人自身安全意識薄弱，對職業病的認知存在滯后性和僥幸心理，認為“這么多年都沒事”，低估了慢性損傷的累積效應。
破解困境：從“配發”到“有效使用”
改變“不需要耳塞”的現狀，需要系統性的努力。
- 強化管理與文化塑造：企業必須超越簡單的物品發放，建立并嚴格執行噪音區域必須佩戴防護用品的強制規定，并將其納入安全考核。管理層應以身作則，同時通過安全會議、宣傳欄、真實案例分享等方式，持續灌輸噪音危害知識，扭轉將“忍耐噪音”等同于“敬業”的錯誤文化。
- 提升防護用品體驗：投入資源選擇降噪效果良好、佩戴舒適、適合特定工作場景的防護產品。例如，提供不同尺寸、材質的耳塞供選擇，或在需要交流的崗位考慮配備帶通訊功能的降噪耳罩。讓防護用品從“負擔”變成“好用的工具”。
- 加強監測與健康監護：定期進行工作場所噪音監測并公示結果，讓工人對所處環境的風險有直觀認識。嚴格執行崗前、在崗、離崗時的職業健康體檢（特別是聽力檢查），將體檢結果反饋給工人本人，使其親眼看到自身聽力變化的數據，從而產生最直接的警示作用。
- 賦予工人權利與參與感：鼓勵工人就防護用品的改進提出意見，參與安全管理的討論，讓他們從被動的接受者轉變為自身健康安全的主動管理者。
“我們這里不需要耳塞”這句話，更像是一面鏡子，映照出職業健康防護在基層執行中的漏洞與挑戰。消除噪音危害，保護勞動者的聽力健康，關鍵在于讓每一副耳塞都不再被拒絕，而是被自覺、舒適地戴起來。這不僅是企業的法律責任，更是對勞動者最基本的尊重與關懷。只有當安全觀念深入人心，防護行為成為習慣，車間的轟鳴聲才能真正被隔絕在健康的屏障之外。
